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精彩导读

可口可乐06年经典广告欣赏

可口可乐画册设计（整套）

可口可乐广告海报设计

可口可乐经典产品包装设计

可口可乐广告设计欣赏
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粮液与茅台的“品牌”对决
五粮液依然寻求多元化的“横向”发展，而提价是否印证业界关于通过“纵伸”紧缩酒类经营比例的猜测，就变得更加扑朔迷离。茅台则一改以往一味“纵伸”发展的方式，开始向“横向”扩张靠拢，这与白酒界的同城冤家似乎越来越像了。 　　五粮液炒了一年的造车计划，由于收购普什集团没有进展而暂被搁浅。　　最近，五粮液发布公告称：“五粮液集...
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大众汽车公司
大众汽车公司的德文Volkswagenwerk，意为大众使用的汽车；图形商标是德文Volkswagenwerk单词中的两个文字V和W的叠合，并镶嵌在一个大圆圈内，然后整个商标又镶嵌在发动机散热器前面格栅的中间。图形商标形似三个“V”字，像是用中指和食指作出的V形，表示大众公司及其产品“必胜—必胜—性胜”。文字商标则标在...
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TCL还能绝地逢生？
TCL的半年报不会好看，水皮是有思想准备的，但是亏损达搅?.38亿，多少有点出乎意料。 　　TCL还有没有戏，还能不能走出亏损的阴影，不但成为水皮，相信也是广大投资者心头挥之不去的疑问。  　　毕竟TCL是全球第一的彩电企业，毕竟TCL是第一个并购汤姆逊和阿尔卡特的中国企业，毕竟TCL的身上承载着中国企业的...
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TCL为何落败欧洲？
把TCL在欧洲失败的原因简单总结为国际化，是典型的概念庸俗化。 　　两年前值韦尔奇访华之际，TCL董事长李东生一口气向他抛出了七个问题,其中一个问题详细到“我们如何把汤姆逊在北美的业务扭亏为盈？”可见其迫切之心。而韦尔奇的回答有着美国佬式的直率，“不赚钱就卖掉，至于你们怎么做，我没有任何建议，因为真不知道怎么让它赚...
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TCL：风流总被雨打风吹去
1981年，一个生产TTK磁带、以5000元贷款起家的企业诞生在中国南粤一座美丽的地级市——惠州市，到现在她已经走过了整整26个春秋。她就是曾经因为在2004年一年之内连续成功并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特尔手机业务而蜚声海内外、进而跻身于全球最大彩电企业的TCL集团。而如今，她却因为并购这两家企业而不堪巨亏重负，最...
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金威世家：沉浮疑云解析
商场如逆水行舟，不进则退。据笔者了解，曾一度声势浩大的金威世家男装自2006年起遭遇“滑铁卢”：营销力、产品力逐渐削弱，人才流失严重，企业股东几度易手。金威世家，这曾率先准确定位“城市新便装”的男装品牌，曾大举提出并推广纳米面料产品的企业，曾创国内最大女模反串秀的企业。那么，是什么原因令其在鼎盛时期之后却迅速陷入经营黯...
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杭州娃哈哈遭遇强行并购 宗庆后揭开圈
“由于当时对商标、品牌的意义认识不清，使得娃哈哈的发展陷入了达能精心设下的圈套。”宗庆后提及当年签署的一份合同追悔莫及，“由于本人的无知与失职，给娃哈哈的品牌发展带来了麻烦与障碍，现在再不亡羊补牢进行补救，将会有罪于企业和国家！” 娃哈哈的创办者及掌门人宗庆后，最近遭遇了一件忧心的事：法国达能公司最近欲强行以40亿...
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“娃哈哈”：扛起保护民族品牌的大旗
   最近，新浪财经以“聚焦娃哈哈遭遇达能强行并购”为专题；网易商业报道以“宗庆后披露达能强购内幕—已做好最坏打算”为首页的焦点新闻；腾讯财经以“娃哈哈抵制达能低价强行并购”为专题；慧聪网也以“娃哈哈：坚持打造民族品牌”为专题…….全国各大媒体对达能强行并购娃哈哈事件进行了大势的报道，顷刻间，空气中...
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上海新天地经营模式分析案例
　　★房地产业将购物中心作为物业来做，商业把它当作商场来做。实际上，它是一个综合体，其运营比单纯的物业或纯粹的百货商店要复杂得多。显然，我们在很多情况下没有按照购物中心发展规律办事。上海新天地做了一个先锋，罗康瑞意在房地产业，但用心地做了一个真正的Mall，结果是满盘皆赢。 　　上海老头不能克隆 　　张辉 ...
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希尔顿酒店市场新赢家
 希尔顿营销又一波 希尔顿的品牌酒店在年初所做的就不仅仅是床铺升级了。他们进行了一次总体酒店提升装修，并在一个月里为此推出了一波相配合的营销推广攻势：Travel Should Take You Places。  这是一个首次让消费者实在看得见的全面宣传。在最近的10余年里，希尔顿第一次播...
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万豪酒店的品牌启示
　　万豪公司宣布开发“弹性套房”这一品牌的做法是一个很好的案例。当时，万豪将“弹性套房”的价格定在75-95美元之间，并计划到1999年3月1日时建成14家，在随后的两年内再增加55家。“弹性套房（Springfield Suites）”源自“公平套房（Fairfield Suites）”，而“公平套房”原来是“公...
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文化产品《云南映象》成功纪要
近年外国舞蹈剧加快了抢滩中国市场的步伐。大型景观歌剧《卡门》在上海的一场演出，总投资超过2000万元人民币。据称，这可能是今年我国最昂贵和观众人数最多的一场演出《卡门》，推出的VIP票价值8000元人民币。 百老汇经典名作《剧院魅影》从2004年12月18日至2005年3月6日，在上海大剧院连演96场，成了迄今...
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东软心智 国际化的品牌野心
东软品牌的重新塑造，也是东软业务和价值的优化过程。东软集团中的各公司要形成一个更有价值的整体形象，要互相集成各公司的产品，互相共享市场渠道，防止产品的重复投资和业务管理平台的重复建设，使公司更多的资源用于在广阔的市场中获得更大市场份额。 5年来，东软已经在国内国际市场上被大家认知和接受，成为国内外客户喜爱和选择的...
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CCTV品牌就是一个餐馆
　　第六，有利于有利于客观公正地评价春节联欢晚会 　　现在有个说出来很可笑的事情是，每年的春节联欢晚会好不好，收视率是多少，是有个中央电视台自己拥有的所谓的“独立”收视率调查机构――索福瑞公司进行调查的。说真的，不是我们对索福瑞公司的同志们不信任，从制度上，这好比检察院和法院合二为一一样，大家觉得放心吗？是放心...
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淘宝网创业的特点和回报
（三）创业和创新创业实际上和母亲孕育婴儿没有什么大的区别。创业实际上就是孕育一个属于自己的孩子。创业的酝酿阶段就好比父母商量要不要孩子一样。以前的父母要个孩子非常容易，但是现在在在我们中国仅仅只要求生育一个孩子（农村可以多生，双胞胎只算一个）的情况下，尤其是在现在激烈的竞争过程中，生育孩子和养育孩子的成本也大大增加...
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部落化：淘宝的非沃尔玛式崛起
　　然而，用非沃尔玛的方式超越沃尔玛，让一些人对淘宝通过整合部落成员的交易而达成的169亿数额不以为然甚至不屑一顾。这并不奇怪，在他们的认知中，只有象沃尔玛这样集中采购并由其一家向所有最终消费者出售商品所实现的交易额才具有说服力。在这些人看来，淘宝目前的投入产出不协调，并没有通过直接销售挣到钱，169亿只是“商圈...
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