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精彩导读
德国大众中国战略突变
百威策略:占领高端市场做透渠道深度分销
品牌也打“超限战”
5招让比格品牌“干掉”必胜客
中小型家纺品牌发展之路
多元化企业集团的品牌战略规划难题
可口可乐06年经典广告欣赏
可口可乐画册设计(整套)
可口可乐广告海报设计
可口可乐经典产品包装设计
可口可乐广告设计欣赏
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德国大众中国战略突变
德国大众中国战略的突然改变,将使上汽集团已经投入的数亿元资金出现变故,中国曾经引以为豪的中外合资模式看来到了应该反思的时候了 大众变脸 中国曾经引以为豪的中外合资模式现在遇到了转折。由于德国大众汽车集团突然提出终止转让一项关于桑塔纳轿车技术平台的协议,中国上海汽车工业集团可能至少会损失数亿元人民币。 这件事...
百威策略:占领高端市场做透渠道深度分
“我们一方面发展ab的产品,同时发展当地品牌介入主流市场。我们希望能够参与整个啤酒行业的整合,中国的啤酒市场离整合还差得远呢。”近日,美国安海斯―布希亚洲有限公司(anheuser -busch,下称“ab”)大中国区董事总经理程业仁接受《第一财经日报》独家专访时如是说。  ...
从《庄子-天道》看品牌战略
《庄子-天道》曰:“本在于上,末在于下。三军五兵之运,德之末也;……。此五末者,须精神之运,心术之动,然后从之者也。末学者,古人有之,而非所以先也。” 草树先生解之于品牌知识生态则曰: 越是接近事物本源的知识、技能和智慧,其地位就越高。反之,其地位就越低。在人类的各种学、术中,道学(关于自然和谐发展...
品牌也打“超限战”
当细分市场、侧翼战等写进教科书中的“以弱胜强”战法日益失效,品牌亟需超限思维。你或可像微软那样依附IBM发家,或可像H&M那样离经叛道,超越规则限度…… 历史上以弱胜强,以少胜多的战争常常被夸大了。事实上,绝大多数的战争都是以强者胜利...
一个思想传播成功挑战整合营销一个形象
前 言一个思想传播和一个声音传播是两种营销传播思想发出的不同声音,正因不同,才出现一种思想向另一种思想发出的挑战之声。 一个声音、一种形象追求的是同一性和同质性,就是将同一种画面、语言,在不同的媒体之间进行简单的复制和克隆,是整合营销倡导的核心传播思想。但麦当劳并没有跟随潮流而动,更没有简单的迷信于一个声音的传播,而...
麦当劳做童装,品牌大佬迷失方向!
于1955年诞生的麦当劳餐饮连锁机构建立了世界上最为成功的商业模式之一,其在全世界共拥有30000多家分店。麦当劳在世界500强中名列366位,在最近一权威品牌研究机构的调查中,麦当劳在世界品牌100强中名列第二位,仅次于可口可乐。麦当劳一度被人们信奉为餐饮业的精神领袖,杰出的品牌运作大师,并把它当作美国的国家形象和美...
沃尔玛在中国的市场营销案例分析
沃尔玛在取得批发经营执照的外资零售企业之后,明显加快了它在中国扩张的步伐,并对中国传统的批发市场发起了强劲挑战。在今年年初,沃尔玛获得了期盼已久的批发经营执照,沃尔玛就能比较准确的定位,向着理想的结构调整。 锋芒 凭借首创的现付自运仓储式连...
品牌总代理的投资建议
代理品牌总投资 1、店铺租金:45万元/年 2、店铺装修:30万元(一般公司都要指定的装修公司来装潢) 3、保证金:20万元 4、前期进货预付款:50万元(一般公司都要先付款,再慢慢发货) 投资提示 1、心理素质要好。现在品牌代理不如以前,前期生意不会出现很火爆现象。但投入资金这么多...
[管理真经]品牌战略模式
对于一艘盲目航行的船来说,来自任何方向的风都是逆风。对于企业而言,只有先做对的事,然后再把事情做对,才能顺利实现战略目标。正确的品牌战略是企业做对的事的起点。但在市场实战中,重视品牌战略的企业并不多见,反而经常可以看见企业热衷于不断开发新品,但很少对品牌的发展方向做出明确决策,走一步看一步的企业比比皆是。 品牌战...
5招让比格品牌“干掉”必胜客
北京,中国餐饮业最重要的重镇,餐饮业商家必争之地,这里聚集了全球最为著名的餐饮名牌,必胜客、麦当劳、肯德基、星巴克、真锅、上岛等餐饮精英聚集一堂,此外还有国内的全聚德等一批传统强势品牌。在如此竞争激烈的市场状况下,北京比格餐饮有限公司能够凭借着清晰的定位与经营思路拼出一条血路,则显得实属不易。那么比格是如何创造这个奇迹...
中小型家纺品牌发展之路
3、 平稳心态 扎实前进 品牌不是一天做大的,是遵循着规划→培育→发展→成熟→巩固这样的规律的,麦当劳进入一个波兰市场单单前期准备工作就整整做了18个月的,包括消费者调研、人文环境的熟悉、店铺选址筛选、人员招募培训、组织结构规划、甚至当地法律法规的研读。而如今的很多中国企业往往500万的资金要盖50层的高楼...
多元化企业集团的品牌战略规划难题
沟通对象四:主流社会精英,主要是有较高的社会地位和影响力的人群如行业协会领导、大学教授、律师、著名记者、咨询专家、艺术家、娱乐界人士等。 他们不一定与企业有直接的商业利益关系。但对社会的舆论体系而言,他们是关键的“意见领袖”,把握了社会的话语权,对整个社会具有强大的影响力。故这部分影响力和公信力巨大的“小众人士”也...
中国企业的国际品牌之路
国际品牌的价值量化 世界品牌实验室World Brand Lab(WBL)是一家国际性的品牌价值研究机构,与Interbrand、Brand Finance、Future Brand、Young & Rubicam同为国际五大品牌价值评估机构,由199...
品牌联合---房地产企业发展的新模式
在考虑品牌联合战略时,需要进行足够的分析和判断,例如:联合品牌打造能带来更多价值吗?能够成为消费者的一个主要价值取向驱动力吗?品牌元素符合公司的战略意图吗?这个元素所代表的技术和特色是公司将来发展的核心吗?公司是专注于一个商业领域吗?公司和合作品牌在专业上和能力上是互补而没有存在冗余吗?双方的战略、理念、文...
中小运动服的品牌突围
体育产业是一个非常庞大的产业,从中制造出了非常多的运动品牌。在国内市场上的运动品牌经营竞争相当惨烈,其中有耐克、阿迪达斯、锐步、彪马等高端的国际品牌,3610、特步、安踏、双星、李宁等大众品牌占据着第二集团,三、四线品牌阵营中有数不清的地域品牌抢食着剩余的市场份额。 在市场上能够被经常性提及的运动品牌,他们都是非常强...
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