品牌建设

内容加载中……

当前位置：就爱资料 → 管理宝库 → 品牌管理 → 品牌建设

内容加载中……

返回顶部

白家粉丝的成功宝典

方便粉丝这一行业在前几年似乎还没有被广泛关注，但是这两年关于这个行业和与这个行业有关的一个企业——四川白家方便粉丝食品有限公司却频繁出现在人们的视野之中。那么这个具有中国特色的行业到底要走向何方，白家又是什么样的一个企业呢？　　诞生于1997年的方便粉丝，作为方便面的市场补缺者，...

返回顶部

民族品牌入豪门后的三种死法

8月16日，中国最大的炊具企业——浙江苏泊尔炊具股份有限公司宣布与法国SEB国际达成战略合作。SEB国际是法国SEB集团的全资子公司，SEB集团具有近150年的历史，是全球最大的炊具和小型家用电器生产商之一。通过协议股权转让、定向增发和部分要约三种方式，SEB国际将最终持有苏泊尔52.7%到61%的股份，成...

返回顶部

环保公益活动的几大“死穴”

随着经济的发展，生活质量的提高，人们对生活环境的要求越来越高，各种环保公益活动此起彼伏，百姓翘首以待，商家格外关注，媒体也择优报道，打造了一条“环保中国”的整合利益链。但鱼龙混杂，各种环保公益活动参差不齐，最常出现四个“死穴”。死穴一：重参与者，轻传播者我们知道当参与者和传播者一致时，传播效果最...

返回顶部

“可口可乐”和“娃哈哈”的品牌沟通创

　　一、公司背景概要　　可口可乐公司背景：　　“可口可乐”是一个有着100多年历史的世界著名品牌。单从其存在时间上来讲，我们可以认定“可口可乐”是一个非常成功的品牌，当我们仔细回顾一下“可口可乐”的成长历程时，会发现这也是一本有关品牌管理的教科书。　　可口可乐是在1886年由药剂师约翰·彭伯顿发明的。...

返回顶部

碳酸饮料如何与可口可乐抗衡

　　可乐，英文Cola，原意为可乐树(其子含咖啡碱)，我们一般俗称碳酸饮料，因为最早的可乐来自美国，全球几乎所有的可乐出自美国，所以人们习惯把可乐称为具有美利坚文化元素的名词。可乐在中国的语言里可以理解为“足够高兴的”，因此，可口可乐诠释的是一种饮食文化，百事可乐表现的是一种生活文化，非常可乐则张扬一种愿望。两乐营销基...

返回顶部

TCL：国际化背后之痛

当TCL等中国优秀企业国际化遇阻，我们需要对中国企业20年成就及模式作出重新评价与展望如何看待TCL的亏损。与联想的赢利　　当我们评价目前中国企业的国际化，一定要非常明确地树立一个标准，那就是国际化的本质是消费者的国际化，而不是产品的国际化。在这个意义上，长虹出口式国际化或华为产品主导型国际化，都不是真正意...

返回顶部

别把广告当品牌成长的乳妈

“早饭吃了没？” “没有。” “喝‘优先乳’不？” “‘优先乳’？” “就是‘我是女生我优先’啊！” “哦，那还不如喝**（乳品）呢！” 这是今天我和朋友在超市里买东西的时候的一段对话。 “达利园-优先乳”的那则“我是女生我优先，我是小孩我优先”的广...

返回顶部

《赢在中国》够实用，但不够轻松

昨天是《赢在中国》的36进12的第四场。遗憾的是我没能赶上第四场的开头部分。但，这一期的节目让我成长不少。按计划，昨天也是我们录制《实战商业智慧》第54期的时间。原计划晚上8点进棚，9点半录音完毕。由于录音期间，两位播音员被我要求寻找更轻松的谈话感觉，无数次要求重录。我本人不完美，但我是一个完美主义者。...

返回顶部

影响企业形象、口碑的案例解析

　　具有可敬人格的人才是世界上最富有的人，一个家产千百万的富翁，与一个享有美好名声的富人相比，就如小巫见大巫。一个通过邪恶手段发财致富的人，在一个善良诚实的穷人面前，甚至还能自省良知。一个不学无术却暴得横财的富翁，在一个饱学之士面前，简直是羞愧拂面。　　某保险公司的“成功人士”，在业内被推崇宣扬，且看他是如...

返回顶部

百事可乐在麦当劳微笑

一贯只卖可口可乐的麦当劳如今也卖起了百事旗下的饮料！如此大事悄然发生在美国德克萨斯州。麦当劳要逐渐抛弃可口可乐了吗？百事开始大规模占领可口可乐的阵地了吗？辟成了一块试验田，在此卖起了百事旗下的饮料，包括功能型饮料“激浪”、运动型饮料“佳得乐”和百事与联合利华共同开发的立顿茶饮料。这无疑是一个大新...

返回顶部

安利的品牌影响力

95年3月，有一位朋友在美国刚加入安利2个月，就兴奋的跑回福州想抢“第一口”安利市场。在多次马拉松要我加入安利未果后，朋友善意“设局”，请我们几个吃饭；在酒足饭饱之后，巧妙带领我们到了安利会场，“吃人家的嘴软，拿人家的手软”，一群酒鬼在半梦半醒之间“耳软”听完安利市场计划说明会；会...

返回顶部

信用体制建设

“诚信”在美国——一位中国公民的旅美体验作者：辜晓进一位美国商人说：一个人可以失去财富、失去职业、失去机会，但万万不可失去信誉。　　一群美国中学生，在完成一项生物课作业时抄录了某网站提供的一些材料。竟在全美引发轩然大波。　　据2月14日的《纽约时报》报道，美国堪萨斯城郊的一所名叫Piper 的高中...

返回顶部

品牌长寿原则

品牌经营是“系统”不是“点子” 许多企业的品牌经营就是见招拆招，往往是赢得了局部输掉了全局，赢得了阵地失掉了战场，我们太注重对基本招式的推敲，沉溺于细节的战术动作，但经常忽略了为什么竞争、为什么需要这样的战术，是否一定要在这一点上与竞争对手鱼死网破，我们经常强调营销策略...

返回顶部

品牌店五大成功法宝

一、维护卖场魅力开店前，创业主都会针对卖场做一番规划，尽量呈现出最吸引人的风貌。开店后，也不能对这一方面掉以轻心，要时刻保证店面的新颖和特别，才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。二、追求商品魅力 ...

返回顶部

本土品牌的生存风险：不在外患而在管理

《　财经时报》：这样看来，品牌的管理成了本土品牌生存的关键。那么，专业化的品牌管理包括哪些内容？　乔远生：首先，把公司的经营目标转化成品牌的管理目标，使经营目标落地，分解成包括：广告、策划、公关部门在内的有目的业务运作。 ...

返回顶部

品牌铸造新魔法

　　一个不错的虚拟代言人，会给消费者格外亲切的感受，在产品同质化的情况下，有虚拟代言人的品牌会令消费者感受一缕温情，以此冲破其心理防线，让其挑选商品时理性的、严峻的脸孔上露出一丝笑容，挑中你的商品。同SNOOPY玩具、衬衫质量相当的品牌很多，消费者选中的商品很大原因是看中了SNOOPY这个牌子，更确...

返回顶部

品牌定义与价值主张

　　M＆M巧克力：只溶在口，不溶在手。这是著名广告大师伯恩巴克的灵感之作，堪称经典，流传至今。它既反映了M&M巧克力糖衣包装的独特USP，又暗示M&M巧克力口味好，以至于我们不愿意使巧克力在手上停留片刻。　　德芙巧克力：牛奶香浓，丝般感受。品牌价值主张在于那个"...

返回顶部

品牌经理的“内外兼修术”

　　　对品牌经理的四个忠告　　我对同行有四个忠告，供他们工作中参考：　　不要太相信市调数据——中国市场是非常庞大的，各地市场差异太大。面对当今充满多种变数的市场，由于市调手段、方式、条件的局限，过细的调研往往会步入两个误区：一拖时间，二易钻牛角尖。俗话说三分智慧七分勇。我认为七分智慧三分勇是底线，十拿...

友情链接 | >>交换链接

就爱资料 | 云南普洱茶 | 知识管理 | 办公用表格下载 | 电子书籍 | 合同范本 | 北大纵横咨询 | 管理宝库 | 云南汽配网 | 七彩云南 | 智龙策划 | 云南特产网 | 更多..

关于就爱资料--广告服务--网站地图--资料共享----赞助本站--联系我们--法律声明 CopyRight©92zl.com 滇ICP备06000882号
本站资料来源于网上收集和广大网友的贡献，如果侵犯您的权益,请与我们联系电子商务全程策划：