资料下载
资料目录
论文网
管理宝库
搜 索
成功频道
企业黄页
收藏本站
注册VIP用户
分类目录
企业管理
品牌战略
市场营销
著名名牌
广告
公关
商界商道
职场
股票
电子书
行业
输入您的搜索字词
提交搜索表单
电子商务思路
招商加盟
Web
92zl.com
热门点击:
暂时没有信息!
内容加载中……
品牌管理
当前位置:
就爱资料
→
管理宝库
→ 品牌管理
品牌观察
品牌价值
品牌策略
世界名牌
品牌建设
知名品牌
精彩导读
白家粉丝的成功宝典
华为与思科的差距
2007年日化品牌营销迷途
屈臣氏本土化进程中八大窘相
粮液与茅台的“品牌”对决
大众重组方案解析
大众汽车不行了?
大众波罗(POLO)哪里去了
德国大众中国战略突变
百威策略:占领高端市场做透渠道深度分销
百威啤酒成功秘笈
环保公益活动的几大“死穴”
柏蒂珠宝中国市场之变述
可口可乐广定位变化与品牌定位关系
碳酸饮料如何与可口可乐抗衡
可口可乐06年经典广告欣赏
可口可乐画册设计(整套)
可口可乐广告海报设计
可口可乐经典产品包装设计
可口可乐广告设计欣赏
内容加载中……
白家粉丝的成功宝典
方便粉丝这一行业在前几年似乎还没有被广泛关注,但是这两年关于这个行业和与这个行业有关的一个企业——四川白家方便粉丝食品有限公司却频繁出现在人们的视野之中。那么这个具有中国特色的行业到底要走向何方,白家又是什么样的一个企业呢? 诞生于1997年的方便粉丝,作为方便面的市场补缺者,...
华为与思科的差距
华为是一个低调的公司,但华为的老总任正非却很有名,这很大原因在于他的系列文章和讲话,其中有不少广为流传,成了业界的名句。比如“什么叫成功?经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功”;比如“华为没有成功,只是在成长”;比如“制定一个好的规则比不断批评员工的行为更有效,它能让大多数的员工努力地分担你的工作、压力和责任”。...
2007年日化品牌营销迷途
2007年的日化市场,有一中一外两个品牌引人关注:一个谋求巅峰的清扬,一个是渴望中兴的索芙特,但观其策略,则依稀看到他们“出师不捷”的结局。 索芙特——似是而非的挑战者 索芙特,曾是中国民营日化兵团中最特异独行的品牌,其剑走偏锋的品牌营销From EMKT.com.cn模式曾使其名利双收,尽管前两年发展颇为...
屈臣氏本土化进程中八大窘相
背 景 随着法国家乐福、泰国易初莲花和德国麦德龙等国际零售业巨头在内地大肆扩张的严峻形势下,李嘉诚旗下的屈臣氏个人护理用品商店在内地的圈地运动也开始紧急、高调提速。  ...
六神蒸蒸日上 美加净日暮西山
民族化妆品业的骄子——上海家化麾下的两个品牌六神与美加净最近几年的业绩发生了非常有趣的此消彼长。九十年代中期的时候,美加净的赢利能力至少是六神的三倍,如今却调了过来。同样的研发、生产、营销团队,而且家化对美加净品牌的重视和资源投入一直不亚于六神,背后的根本原因是什么? 深...
最应谴责的十大企业
一,中国移动(国有完全垄断企业) 作为全球最赚钱的电信公司,中国移动绝对不是国人的骄傲,因为移动的钱不是赚的,他是从国人身上一刀一刀割的。 从北美的洛杉矶打倒中国的上海,每60秒钟大约三美分, 而从中...
民族品牌入豪门后的三种死法
8月16日,中国最大的炊具企业——浙江苏泊尔炊具股份有限公司宣布与法国SEB国际达成战略合作。SEB国际是法国SEB集团的全资子公司,SEB集团具有近150年的历史,是全球最大的炊具和小型家用电器生产商之一。通过协议股权转让、定向增发和部分要约三种方式,SEB国际将最终持有苏泊尔52.7%到61%的股份,成...
粮液与茅台的“品牌”对决
五粮液依然寻求多元化的“横向”发展,而提价是否印证业界关于通过“纵伸”紧缩酒类经营比例的猜测,就变得更加扑朔迷离。茅台则一改以往一味“纵伸”发展的方式,开始向“横向”扩张靠拢,这与白酒界的同城冤家似乎越来越像了。 五粮液炒了一年的造车计划,由于收购普什集团没有进展而暂被搁浅。 最近,五粮液发布公告称:“五粮液集...
大众重组方案解析
如果说三年前的夏天,大众汽车中国总裁雷斯能是踩着大众在华颠峰时期的鲜花步履轻松地进入中国市场的,他的继任者范安德就没那么幸运了————市场份额下滑到最低点,利润变成零,在范安德的脚下,是矛盾长期淤积和纠缠编织的荆棘。 10月17日,沉默了100天的范安德终于携一份重量级的中国业务重组方案站在了媒体面前。这份名...
大众汽车不行了?
2005年以来,舆论界质疑大众汽车的声音日渐高亢,缘起大众汽车中国市场份额下降,进而对大众竞争力产生怀疑。一些跨国公司在谈论竞争对手时,比如通用与丰田,彼此表示“尊敬”的同时,却对大众表示出不屑一顾的神情。奥迪实际上已经是中国消费者心目中的高档车,无论是官员还是富豪,都以乘坐奥迪显示身份。奔驰、宝马、凯迪拉克等互相...
大众波罗(POLO)哪里去了
九十年代,德国大众就推出一系列波罗(POLO)汽车的广告;二十一世纪初的一汽大众和上海大众也分别推出了奥迪A6、帕萨特和新款捷达等,而且也即将推出大众波罗。中国的汽车广告尚处于品牌建立初期,要更多地依靠汽车直接的视觉形象,开门见山地阐述产品的功能来建立品牌的识别,这是国内目前汽车品牌推广的常规套路。“见招拆招”,比...
德国大众中国战略突变
德国大众中国战略的突然改变,将使上汽集团已经投入的数亿元资金出现变故,中国曾经引以为豪的中外合资模式看来到了应该反思的时候了 大众变脸 中国曾经引以为豪的中外合资模式现在遇到了转折。由于德国大众汽车集团突然提出终止转让一项关于桑塔纳轿车技术平台的协议,中国上海汽车工业集团可能至少会损失数亿元人民币。 这件事...
大众汽车公司
大众汽车公司的德文Volkswagenwerk,意为大众使用的汽车;图形商标是德文Volkswagenwerk单词中的两个文字V和W的叠合,并镶嵌在一个大圆圈内,然后整个商标又镶嵌在发动机散热器前面格栅的中间。图形商标形似三个“V”字,像是用中指和食指作出的V形,表示大众公司及其产品“必胜—必胜—性胜”。文字商标则标在...
百威策略:占领高端市场做透渠道深度分
“我们一方面发展ab的产品,同时发展当地品牌介入主流市场。我们希望能够参与整个啤酒行业的整合,中国的啤酒市场离整合还差得远呢。”近日,美国安海斯―布希亚洲有限公司(anheuser -busch,下称“ab”)大中国区董事总经理程业仁接受《第一财经日报》独家专访时如是说。  ...
百威啤酒成功秘笈
在啤酒这么一个竞争残酷的行业,百威的经销商们不仅只是纯粹依赖人力资源,还充分利用信息技术的力量,他们建立了一个名为“BudNet ”的全国性的销售智能系统,这一系统对于百威的重要性和机密性绝不亚于中情局的档案对于美国政府的重要性和机密性。 在美国,每到每年年初的超霸杯橄榄球总决赛的时候...
环保公益活动的几大“死穴”
随着经济的发展,生活质量的提高,人们对生活环境的要求越来越高,各种环保公益活动此起彼伏,百姓翘首以待,商家格外关注,媒体也择优报道,打造了一条“环保中国”的整合利益链。但鱼龙混杂,各种环保公益活动参差不齐,最常出现四个“死穴”。 死穴一:重参与者,轻传播者 我们知道当参与者和传播者一致时,传播效果最...
柏蒂珠宝中国市场之变述
如果光芒还不足以耀眼,焦点只会聚集于纯洁的钻石,生活一层不变! 如果色彩变幻稍许,生活和视野可能多了一点丰富的层次,欣赏角度改变多少? 如果想象着去改变,生活从此错落有序,于是珠宝暂时抛却奢华与黄白视界。 面对中国市场的困惑 彩宝首饰在欧美已经流行几十年,占镶嵌首饰市场30%左右...
“真品牌”的战略规划
经过有识之士尤其是本土企业家们多年不懈的努力,我国的品牌事业空前活跃。创建品牌的理论和观点眼花缭乱,有官方身影的“中国名牌产品评价”工作推波助澜,如雷贯耳的名牌前仆后继,新品牌神话层出不穷。但奇怪的是,揭开品牌形势一片大好的表面,就是找不出几个名副其实的真品牌。 难道不是吗?我们...
蒙牛、可口可乐和百事可乐三巨头争捧超
赞助权可能在蒙牛、可口可乐和百事可乐三家公司中产生,活动将在3月底或4月份全面铺开 尽管湖南电视台举办“超级女声”选秀活动还没有获得广电总局批准,三家饮料类公司对赞助权的争夺已经开始。 昨日,湖南电视台副台长刘向群首度向记者透露,赞助权最有可能在蒙牛、可口可乐和百事可乐三家公司中产生。 同一天,湖南卫...
解密可口可乐的“金字塔计划”
没有终端的支持,再好的产品也不会自动走到消费者手中。大功成于细节,今天,我们就以终端为例,“管窥”可口可乐辉煌背后的故事…… 产品成功销售的过程实际上是一个创造需求,满足需求的过程。而这一过程中的最后一环,也恰恰是最重要的一环,都是在直接能够接触到消费者的零售终端内发生的。产品在终端的表现如何,又在一定程度上取决...
合计
136
个 首页 上一页
下一页
尾页
页次:
1
/7页 Go:
第1页
第2页
第3页
第4页
第5页
第6页
第7页
友情链接 |
>>交换链接
就爱资料
|
云南普洱茶
|
知识管理
|
办公用表格下载
|
电子书籍
|
合同范本
|
北大纵横咨询
|
管理宝库
|
云南汽配网
|
七彩云南
|
智龙策划
|
云南特产网
|
更多..
关于就爱资料
--
广告服务
--
网站地图
--
资料共享
----
赞助本站
--
联系我们
--
法律声明
CopyRight©92zl.com
滇ICP备06000882号
本站资料来源于网上收集和广大网友的贡献,如果侵犯您的权益,
请与我们联系
电子商务全程策划: