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价格战是经常看到、听到，但发生在我的经销商身上，我却感到无奈。今天看到他们开战，却用到了我的产品，我送货去给他们，一直都在想开战会影响到自已没有，别到时连自已也拉进去。
我这三个经销商都在同一个地方，前几年只有一家，这里也算是数一数二的机电老大，生意做的红红火火。看到钱好多人都会晕了头，都尝试自已做，有这样的想法的人，会是那种人呢？那肯定自已手头上有一定的客户资源，业务而且也做的不错的人。树大招风，一点也没错，越大的企业，越好的环境，就会培养出更多竟争对手。做久了，业务经理就会知道整个运行模式，不多久一个接一个出来尝试。而他们开的公司也在以前公司的旁边不远处，一年不到就开了三家一样的机电公司，这也是导火线。做的人多了，而客户需求量也不是增加很多，原先在公司做的经理把以前开拓的客户都拉过来；这样一来他以前的公司生意立即下降。这也是价格战的起点，也是说：价格战拉开了，双方都要投入大量的人力和物力，看谁笑到最后。（以前都是自已人，常常一起喝酒，现在好了，都成了敌人，都想把对方置于死地，好让自已生存。）
我同他们也打了好几年交道，事情也很清楚，看到这样我也很无奈，大家都这么熟，也不好说谁对谁错。虽然打价格战，我想他们还是能生存下去，毕竟他们在那里做的这么久，客户群相当不错，只是说赚少点。
昨天他叫我送货给他，今天他原先的公司也叫我送货，而货都是一样的，数量也一样的。真晕！我敢肯定是同一个客户了，这回是看谁的价格底，谁就能拿下这个单。因为同一种型号、同一个牌子，只能看谁出的价低。今天我送货到他原来的公司，回来时顺便经过他那，看到我昨天送的货还在，我心想：那肯定是客户又跟他原来的公司进货了，原来的公司想置他死地，不让他做，我也不明他会开在原来的旁边，敢同原来的公司争客户，什么说原来的公司都是老大？在那一带算他原来的机电公司大，还在那里开公司。
这个淘汰战不知要打到几时，也不知会不会淘汰到对手，但我相信他们会一直打下去，战到最后肯定大家都赚不到钱。
战争是要时间的、也需要财力、也需要人的CPU灵活运用，才能战胜对方。（天时、地利、人和各方面都配合得天衣无缝才行）
