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可口可乐06年经典广告欣赏

可口可乐画册设计（整套）

可口可乐广告海报设计

可口可乐经典产品包装设计

可口可乐广告设计欣赏
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企业文化的定位
企业文化的提法在国内出现的时间也有二十多年了，在说着和在做着的人很多。既然要开展企业文化建设，首先必须对企业文化有个定位。我们所做的每一件事情，无非都是天地宇宙的一个细部截取，不弄个定位，就说不清、道不明。       既然是定位，就争取定得更准一些，参照系更...
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怎样 开展企业文化
企业文化工作的针对目标是企业员工的精神状态。主要的工作都应围绕一点：如何在企业内部倡导和营造积极健康、活泼和谐的员工精神氛围。 企业文化是一种潜在的力量。这种潜在力量的表现和开发是以组织成员为载体达成两种沟通。 其一是内沟通，也是企业文化产生价值的第一个层次，即企业组织内部成员间的沟通，包括上下级，平行级，点、线、...
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企业文化建设中的几个关键词
企业文化建设系列谈从之一到之六全面回答了企业文化建设中方方面面的问题。为加深大家印象，切实做好企业文化，请大家记住以下几个关键词。 科学管理是前提 现代企业制度的基本特征是：产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学。建立现代企业制度就是要顺应现代管理科学，使企业在经营管理上更加科学化、规范化，以适应市场经济发展的要求...
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文化建设工作岗位的理解
为什么有的企业产品在市场立于不败之地，而有的企业产品本来不错，但就是占领不了市场？表面上看是价格问题或质量问题，但实质上是企业文化建设问题，因为企业文化决定了人的思维方式，进而决定了企业的经营理念、奋斗目标、战略战术、方式方法等。由于企业文化的差距，会形成企业间的经营力度差距。优秀的企业文化来自于企业文化建设者的成功运...
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企业文化与员工素质
浙江能源镇海发电公司的企业文化案例中提到了一个很有趣的关于员工语言转换的故事。五年前，镇海发电公司员工在语言中使用频率最高的是：“‘米’好发了吗？”“米”是员工中暗喻“奖金”；“昨晚你‘发’了多少？”是指一些员工晚上玩麻将中，“输赢”多少；“走‘敲瓦爿’去”，是指几个员工有空一起去吃餐饭，大家出钱“AA”制。这些五年前...
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企业文化如何建设
我首先声明，企业文化建设绝不是请个什么专家大师来培训讲解，就能成功的，那样企业文化就会变成校园文化，而大家都清楚校园文化是不具备生产能力、甚至连影响生产的能力也不存在（这里并没有否定校园文化的意思，只是校园文化自有其它价值体现）。      我以为企业文化的建设，首先要...
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企业文化建设的关健与根本
企业文化建设系列谈从之一到之六全面回答了企业文化建设中方方面面的问题。为加深大家印象，切实做好企业文化，请大家记住以下几个关键词。 科学管理是前提 现代企业制度的基本特征是：产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学。建立现代企业制度就是要顺应现代管理科学，使企业在经营管理上更加科学化、规范化，以适应市场经济发展的要求...
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家电企业文化建设
为什么有的企业产品在市场立于不败之地，而有的企业产品本来不错，但就是占领不了市场？表面上看是价格问题或质量问题，但实质上是企业文化建设问题，因为企业文化决定了人的思维方式，进而决定了企业的经营理念、奋斗目标、战略战术、方式方法等。        由于...
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文化营销的奇迹
在我国日化界，近年来以黑马之势异军突起的奥奇丽公司，以其2003~2004年爆发性的崛起、2005~2006年平稳地过渡并持续增长所创造的辉煌，被誉为日化行业继纳爱斯公司雕牌获得巨大成功之后的一大奇迹！ 　　对奥奇丽来说，过去的2006年是丰收的一年。旗下主导品牌田七®，牙膏产品销售近3亿支（注：以100g/支...
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试论企业战略与企业文化的关系
在战略管理中，企业战略与企业文化的关系主要表现在以下三个方面： （一） 优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。 （二） 企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后，需要全体...
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离去的是身影离不去的是留恋
离去的是身影离不去的是留恋 下午在公司仓库里找部件，看着干净的绿色油漆地面；高大的货架摆放得井井有条；产品零件分装在每个塑料箱中，物料卡片清晰记录着零件进厂的数量年月日；远处的车间，齐整的各种设备静静的站立，期待着什么；每台设备上悬挂着工艺规范，责任人标识卡和安全操作规程；各类型工装错落有致放在定置位置；周转车一排安详...
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企业文化中的合作模式(精典)
　企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。也是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。另外企业文化既有...
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文化，企业灵魂之所在
　　三、建设企业文化的一些内容 　　1、领导的表率 　　企业领导者是企业文化的龙头，要塑造和维护企业的共同价值观，领导本身就得成为这种价值观的化身，并通过自己的行动向全体成员灌输这种价值观。领导者要充分发挥倡导作用、典范作用、推动作用、创新作用，既要注重对企业文化的总结塑造、宣传倡导。也要表率示范，在每一项...
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狼的处世哲学
一、卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。　 二、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。　 三、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。　 四、顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。　 五、同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你...
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企业文化创新的方法
   优秀的企业文化是企业可持续发展的源泉,越来越多的企业管理者认识到优秀的企业文化倡导以人为中心的人本管理哲学,让每位员工充分发挥他们的主观能动性,创造最大的利益空间,使企业实现最大绩效。本期专题探讨了企业管理者在组织内应如何创立、传播、维持高绩效的企业文化,怎样的企业文化是以绩效为导向的优秀的企...
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领工资的艺术
   序言：在经营战略看到很多高手谈管理，我天生就是务实派的，一般都不参与这种理论式的讨论，更多的喜欢从小故事中悟解管理小窍门．今天就来和商友们聊聊偶打工路上的一点见闻和悟解． 　　正文（我当司机时，打工路上日记摘抄）：今天，艳阳高照，天气还算不错．温暖的阳光照射在驾驶室上，好比焗桑拿，我下意识的...
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